ТРЕНАЖЕР 11 Формирование феномена моды на товар при его реализации

Автор: admin · Рубрика Методы динамического управления экономикой · Пока нет комментариев

11.Взлет моды зависит от популярности или уникальности товара. Для уникально­го товара часто важна цена (чем дороже, тем моднее). Вспомним, например, аук­ционы антикварных вещей и все станет ясно.

12.На модность популярных товаров существенно влияют два фактора. Первый -интенсивность приобретения товара или эффект подражания, который тем силь­нее влияет на спрос, чем больше приобретается данного товара в текущий момент времени и чем его больше у членов социума. Другой фактор - реклама, действие которой в основном определяется агрессивностью и тем, насколько удачно она подана (т.е. степенью эффективности).

13.В социологии давно известна закономерность, связывающая информацию с ее восприятием, о чем следует помнить, рекламируя товар.

14.Наличие максимума в этой закономерности объясняется следующим образом. Если подаваемая информация, с одной стороны, не содержит для получателя ка­ких-либо известных сведений, то она никак не воспринимается, что подтверждается трудностью прочтения зашифрованных сообщений. С дру­гой стороны, полностью известная информация также не воспринимается, поскольку была воспринята раньше. Следовательно, в сообщении всегда присутствует такое соотношение ранее известного и нового, при котором восприятие информации может быть более интенсивным. Для различных вариантов информационного воздействия можно найти оптимальное отношение известного к неизвестному по критерию ин­тенсивности восприятия. Причем в реальной жизни непрерывно изменяется не толь­ко указанное отношение, но и сама форма характеристики.

15.Из рисунка видно, что даже при сохранении постоянной величины отношения известного к неизвестному, которое было оптимальным для характеристики 1, для характеристик 2 и 3 оно переводит восприятие информации соответственно на нисходящую или восходящую ветви. Переход характеристики 1 в характеристики 2 и 3 происходит в результате множества изменений в социальной группе.

Страницы: 1 2 3 4 5 6



Оставить комментарий или два

Пожалуйста, зарегистрируйтесь для комментирования.